Дашборд ключевых метрик KIBERone-сети
Цель: еженедельный/ежемесячный взгляд собственника на здоровье каждого филиала. Без этого все «процессы» работают вслепую.
Где живёт: Google Sheets (рекомендую, чтобы команда видела). Альтернатива — Excel в OneDrive.
Кто заполняет:
- Фермер своего города — в первый понедельник каждого месяца
- Помощник-директор сводит общую картину — до среды
- Собственник просматривает на еженедельной планёрке
СТРУКТУРА ТАБЛИЦЫ
Лист 1 — «Месячные метрики по городам»
Колонки:
| Колонка | Что записываем | Источник |
|---|---|---|
| Месяц | Январь 2026, Февраль 2026… | Вручную |
| Город | Челны / Казань / … | Вручную |
| База на 1-е число | Сколько активных учеников | CRM s20.online |
| Новых пришло | Сколько новых клиентов в этом месяце | CRM |
| Ушло | Сколько перестало платить | CRM |
| База на 30-е число | = база на 1-е + новые - ушли | Формула |
| Месячный отток, % | = ушло / база на 1-е × 100 | Формула |
| Месячный приток, % | = новые / база на 1-е × 100 | Формула |
| Чистый рост, % | = приток - отток | Формула |
| Пробных уроков проведено | За месяц | CRM |
| Конверсия пробного, % | = новых / пробных × 100 | Формула |
| Стоимость лида, ₽ | Маркетинговый бюджет / лидов | Маркетинг |
| Стоимость клиента, ₽ | = марк.бюджет / новых | Формула |
| Выручка месяца, ₽ | Сумма платежей | CRM |
| % продления (только август) | Из закончивших какие записались | CRM |
Лист 2 — «Дашборд собственника» (агрегаты)
Сводный лист, формулы автоматически считают:
KIBERone-сеть — апрель 2026
═══════════════════════════════════════════════════════════
ВСЕГО УЧЕНИКОВ: 1640 Месячный отток: 7,3% Приток: 4,5%
Чистый рост: -2,8% 🔴
═══════════════════════════════════════════════════════════
ПО ГОРОДАМ:
┌────────────┬────────┬─────────┬─────────┬──────────┐
│ Город │ Учен. │ Отток % │ Приток %│ Чистый % │
├────────────┼────────┼─────────┼─────────┼──────────┤
│ Челны │ 750 │ 5,2 │ 5,8 │ +0,6 🟢 │
│ Казань │ 280 │ 6,1 │ 5,0 │ -1,1 🟡 │
│ Нижнекамск │ 230 │ 4,8 │ 4,2 │ -0,6 🟡 │
│ Елабуга │ 160 │ 5,5 │ 5,5 │ 0,0 🟡 │
│ Краснодар │ 120 │ 11,3 │ 4,1 │ -7,2 🔴 │
│ Сургут │ 70 │ 9,5 │ 5,1 │ -4,4 🔴 │
│ Пермь │ 30 │ 13,0 │ 3,3 │ -9,7 🔴 │
└────────────┴────────┴─────────┴─────────┴──────────┘
ВЫРУЧКА МЕСЯЦА: 9,5 млн ₽
─ Цель: 11 млн ₽ ─ Дельта: -1,5 млн ₽
ВОРОНКА:
Лидов: 320 → Пробных: 195 (61%)
Пробных: 195 → Клиентов: 88 (45%)
Стоимость лида: ~480 ₽
Стоимость клиента: ~1700 ₽
ТРЕВОЖНЫЕ СИГНАЛЫ:
🚨 Краснодар — 4-й месяц подряд минус, ускоряется
🚨 Пермь и Сургут отток выше нормы
⚠️ Казань — впервые в красной зоне
═══════════════════════════════════════════════════════════
Лист 3 — «Проблемные клиенты этой недели»
Колонки:
| Город | Имя ребёнка | Группа | Кол-во пропусков | Последнее касание | Зона | Ответственный | Следующее действие |
|---|
Заполняется фермерами еженедельно в понедельник. Это рабочий список — кому нужно срочное внимание.
Лист 4 — «Когортный анализ» (на потом, когда появятся 6+ месяцев данных)
Когорта = группа учеников, начавших обучение в одном месяце. Смотрим, сколько остались через 1, 3, 6, 12 месяцев. Это покажет:
- Реальный LTV
- Где «обрывается» когорта
- Эффект изменений (после внедрения отчёта прогресса когорты должны держаться лучше)
ГОТОВЫЙ CSV-ШАБЛОН
См. файл 07a-dashboard-template.csv — скелет для импорта в Google Sheets или Excel.
Колонки в CSV:
month, city, base_start, new, churn, base_end, churn_pct, new_pct, net_pct,
trial_lessons, conversion_pct, cost_per_lead, cost_per_client, revenue, renewal_pct
После импорта — добавить формулы для автоподсчёта (большинство колонок выше можно посчитать формулами из CRM-источников).
ЦВЕТОВАЯ СХЕМА (правила условного форматирования)
| Метрика | 🟢 Зелёный | 🟡 Жёлтый | 🔴 Красный |
|---|---|---|---|
| Месячный отток | ≤4% | 4-6% | >6% |
| Месячный приток | ≥5% | 3-5% | <3% |
| Чистый рост | ≥0% | -2 до 0% | <-2% |
| Конверсия пробного | ≥45% | 35-45% | <35% |
| % продления | ≥75% | 65-75% | <65% |
КЛЮЧЕВЫЕ КОММЕНТАРИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ
1. Не делайте «дашборд ради дашборда»
- Если данных в CRM ещё нет в нужном виде — сначала наладьте сбор, потом дашборд
- Лучше 5 ключевых метрик регулярно, чем 30 раз в полгода
2. Сначала минимум, потом расширяйте
Минимум для месяца 1-2:
- База учеников на 1-е и 30-е
- Новые / ушли
- Выручка
Этого достаточно, чтобы видеть отток/приток. Конверсии и когорты — следующий этап.
3. Кто за что отвечает
- Фермер города — заполняет данные по своему городу до 3-го числа следующего месяца
- Помощник-директор — собирает агрегаты до 5-го числа, выводит в дашборд собственника
- Собственник — смотрит на еженедельной планёрке, реагирует на красные зоны
4. Реагирование на красные сигналы
| Сигнал | Реакция |
|---|---|
| Город 1 месяц в красной зоне | Запрос пояснений у фермера + тьюторов |
| Город 2 месяца подряд | Антикризисная встреча с командой города |
| Город 3 месяца подряд | План действий с deadline 30 дней |
5. Что делать ОБЯЗАТЕЛЬНО
- Дашборд должен попадать на ежемесячный отчёт собственнику
- Цифры никогда не корректируются «потому что сезонность» — фиксируем как есть
- При запуске нововведений отмечать дату внедрения прямо в дашборде, чтобы видеть эффект
ОЖИДАЕМЫЙ ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ ДАШБОРДА
- Раннее обнаружение проблем (не «упало 3 раза → паника», а «пошло вниз → реакция»)
- Объективные основания для управленческих решений (по Краснодару — увидите «сценарий А или Б» через 2-3 месяца не догадываясь, а зная)
- Прозрачность для команды → их ответственность за результат
- Возможность ставить числовые цели менеджерам и руководителям отделов
Стоимость внедрения: ~5 часов работы (помощник-директор + вы для согласования). 0 рублей.
Эффект: косвенный, но сквозной — все ваши решения станут на порядок точнее.